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Structurer un reporting clair sur le chiffre d’affaires, la marge, la trésorerie et les charges.
Pilotage & DAF externalisée
Décidez avec des chiffres à jour.
SG CONSEILS transforme vos données comptables et opérationnelles en indicateurs lisibles pour piloter la trésorerie, les marges et la rentabilité.
La vision financière d’un DAF, adaptée à la taille de votre entreprise.
- Tableaux de bord et reporting
- Budgets et prévisionnels
- Trésorerie et besoin en fonds de roulement
- Analyse des marges et de la performance
Du chiffre brut à la décision.
Les bons indicateurs doivent être fiables, compris et disponibles au bon moment. L’objectif n’est pas de multiplier les tableaux, mais de suivre ce qui compte vraiment.
Comprendre
Expliquer les écarts, identifier les causes et mesurer l’impact des décisions envisagées.
Anticiper
Construire des budgets, des scénarios et des prévisions de trésorerie réellement exploitables.
Une intervention opérationnelle
Des outils, mais surtout une méthode.
Power BI, Excel, Sage ou Pennylane sont utilisés selon votre environnement. La priorité reste la fiabilité des données et l’utilité du reporting pour le dirigeant.
Reporting mensuelUne lecture régulière de la performance et des points d’attention.
Structuration des processusDes flux plus simples, des responsabilités claires et moins de ressaisies.
Appui au dirigeantUn regard extérieur pour préparer les décisions et suivre leur réalisation.
Besoin d’une fonction finance plus structurée ?
Définissons un accompagnement adapté à votre organisation.